中建七局一公司中旅·名门府项目部持续纵深推进“厉行节约勤俭办企”专项行动，推动勤俭办企走深走实，巩固专项行动成效，练好勤俭“基本功”，让勤俭办企“建”实效，“建”成效，助力企业高质量发展行稳致远。
强化宣传引导，凝聚广泛共识。项目部通过主题活动、海报标语、文化墙等多元化视觉覆盖＋实践活动形式，进一步提升全体员工对勤俭办企的认知；结合“世界地球日”“世界粮食日”，开展“节约粮食光盘行动”，引导广大职工在生活、办公的各个方面，铢积寸累、精打细算；通过主题党日等形式，累计开展宣传教育活动6次，共覆盖150余人次，营造勤俭办企氛围；利用周例会、现场微讲堂等活动，对班组和工友宣讲“厉行节约勤俭办企”方案和有关知识，增强工友的节约意识，降低原材料损耗，营造“精管理、细操作”的工作氛围。
融入生产一线，汇聚发展合力。利用BIM技术对复杂节点构造进行1：1模型搭建，通过BIM可视化的优势将二维图纸以三维模型的形式展示，辅助深化设计工作通过BIM＋装配式的创新融合运用，让物料进度实现可视化管控，精确到点，避免材料浪费，减少废料；施工现场道路永临结合，满足施工道路需求的同时，直接用于后续永久道路使用；严格管控材料进出场验收，定期盘点材料库存，进行物资消耗分析，推广使用低能耗用电设备，设置空气能热水器，较常规电热水器的热效率，高达380％～600％，且电耗只有普通热水器的1／4，累计节约用电1．6万千瓦时。
实施精细管理，严控费用开支。提倡双面打印，节约用纸，非必要不彩印；统筹快递寄件，提高工作效率，降低办公成本；下班外出随手关灯关空调，杜绝“长明灯”“无人电”。办公资产坚持“调拨为主，采购为辅”的原则，促进资产流转，避免资产闲置；对损坏的椅子进行内部维修，提升循环利用率；自购塑膜机自行设计、打印、塑膜，制作简易的安全标牌和广告牌；严控办公用品费用，采用定期定量发放机制，U盘等电子产品领取采用“以废换新”方式，将勤俭节约融入日常、见于行动。
